现在很多互联网公司在管理方式上简直天差地别。比如说华为，搞的是那种“狼性文化”，对员工的工作和生活管得特别紧；而网易呢，走的是“猪圈文化”路线，让员工自由发挥，简直像放养一样。
有人觉得：别给员工太多限制，这样才能激发他们的创造力。毕竟人天生就有点叛逆，只有自己心甘情愿做事，效率才会高；
也有人认为：人骨子里就是懒的，太自由了反而会害了员工，甚至把公司也拖下水。
那么问题来了，你觉得企业搞宽松式管理，对员工成长和公司生存到底有没有好处呢？
我个人觉得这事儿得看人。互联网公司大多搞的是创新和科技，让员工多体验生活，从用户角度去用自家产品，才能建起好的企业文化。
再说了，华为也不是不尊重个人价值，网易也没完全放羊，而且能进这两家公司的人，能力和人品都有两把刷子。
你得看看这两家的历史。华为以前吃过亏，所以不得不自力更生，埋头搞研发，不依赖外国技术。
网易走的是多元化路子，更多搞文化类产品，不像华为只专注电子产品。
一个公司要想混得好，就得有弹性机制，赏罚分明，打出自己的品牌。
这就好比有人爱吃清淡的，有人爱吃辣的，你可以按口味准备不同的锅底：爱吃辣的就上麻辣锅，爱吃清淡的就煮清汤锅。
要是你想通吃两个市场，那就得来份鸳鸯锅，尊重每个人的选择。只有这样，别人才会反过来尊重你，认同你的公司文化。
