在大型企业里，部门之间的隔阂是常有的事，跨团队协作常常会遇到不少阻力。
举个例子，当有人发起一个项目，需要其他部门提供支持时，对方可能会说：“你直接找我？我领导知道吗？得先跟他沟通，他同意后才会安排给我。”但由于级别对等，就得由我的上级去对接他的上级，这么一来，合作效率自然就高不起来。
那该怎么解决呢？
嗨，朋友，我是鲸鱼社工七月鲸～～
很抱歉听说你最近遇到了难题，抱抱你呀～从你的描述来看，你对工作中同事不主动配合的行为感到困惑，或许你是个一心扑在事业上的人，但总感觉外界因素在拖后腿，真的很能体会你的无奈。
根据你说的情况，当你寻求合作时，同事回应“你直接找我？我老板知道吗？得先让他点头”，他似乎不太愿意接手非上级指派的任务，但也要看具体情况，比如这件事确实不在他的职责范围内，他有权拒绝。
另一种可能是，他在工作中本身就不是个主动揽活的人。这种现象不仅职场常见，在社会各处都挺普遍，我个人在学习和生活中也深有感触，比如大学学生会里就有这种层级雏形，我身边有些同学在分配任务时不积极，除非部长亲自交代，否则很少主动，这确实让团队伙伴感到头疼。
总的来说，我认为你遇到的问题更多是个人性格因素导致的，而非合作本身没用。合作确实能提升效率，但前提是团队凝聚力得强，如果你想高效协作，或许可以多找那些愿意积极配合的人一起努力。
祝好（鲸鱼社工🐳）
