许多人在面对职位较高的权威人士时,总会感到紧张,不敢轻易说出自己的想法或意见。
看到这个简短的问题,我立刻想到,提问者可能从未真正体验过积极的权威关系。
仔细一想,确实如此:对提问者来说,权威可能是一个容易发怒、会惩罚人的形象,而不是那种虽然严格却能指引方向、帮助成长的引路人。
我们内心建立追随权威的能力,通常发生在7到14岁之间,基于深深的信任和尊重,愿意听从和学习。健康的权威就像一盏明灯,带来温暖和方向;但提问者眼中的权威更像是法官,这种恐惧基础上的关系,自然会导致害怕和退缩。
Anonymous
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发布于:2025年12月15日
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许多人在面对职位较高的权威人士时,总会感到紧张,不敢轻易说出自己的想法或意见。
看到这个简短的问题,我立刻想到,提问者可能从未真正体验过积极的权威关系。
仔细一想,确实如此:对提问者来说,权威可能是一个容易发怒、会惩罚人的形象,而不是那种虽然严格却能指引方向、帮助成长的引路人。
我们内心建立追随权威的能力,通常发生在7到14岁之间,基于深深的信任和尊重,愿意听从和学习。健康的权威就像一盏明灯,带来温暖和方向;但提问者眼中的权威更像是法官,这种恐惧基础上的关系,自然会导致害怕和退缩。