我有个共事十来年的下属，他也是部门主管，业务能力不算拔尖，但也不差，就是普普通通。
但一碰到和其他部门打交道，他就特别容易摆出敌对态度。
出了问题的时候，错误全是别人的，功劳全是自己的，对自家部门的人挺照顾，可对外部门就不行，总觉着别人在针对他。
尤其是平行部门有竞争关系时，敌对情绪更明显，他是高知家庭的独生子，不知道这背景有没有影响。
我特别好奇，他这种特点到底是怎么来的，是什么原因造成的。
感谢你的提问。这样的下属确实让人烦恼又无奈。这位老员工，逃避责任、敌对平行部门，还经常嫌弃同事，负面情绪一大堆。他有业务能力和资历，但没法好好团结合作，调整起来难，处理起来也棘手。
既然共事十年了，年纪恐怕也不小了，所以批评不得，解决起来也头疼。
所以，你的难题是什么？咱们从下面几个角度看看：
负面情绪
竞争关系
逃避责任
这和他的核心信念有关，如果他认为世界不友善，就会觉得别人不可信，自己不被尊重，于是用怀疑的眼光看人。要改变这种观念，得先以尊重和信任为基础建立好关系，才有可能调整他的想法。
对待竞争，往往和童年经历相关，比如男性在俄狄浦斯期和父亲竞争母亲。如果父亲能既不战也不逃，甚至爱护儿子，儿子就会崇拜父亲，学会健康竞争。但如果儿子打败父亲或被父亲压制，就可能变得好斗或畏缩。你这位同事属于战斗型，需要上司不战不逃地接纳他，他才能向你学习。
趋利避害是人的本能，但在职场可能引发冲突。责任感和成就感挂钩，如果责权不清，承担责任没好处还可能背锅，人就会逃避。另外，如果个人假设自己必须完美，怕被指责，也很难接纳不足。要修正这个问题，得检查责权是否匹配，并鼓励犯错后勇于承担。
以上内容，仅供参考。
